兩年前的行業(yè)展會,人們驚呼“奇瑞來了!”——此奇瑞非彼奇瑞,意指一度被傳說的奇瑞重工。
一年前的深秋,走在安徽南陵的田間小路上,暢想即將動工的廠房。雖有產(chǎn)品面世,但更多的是在規(guī)劃,奇瑞重工,還只是在建設(shè)中。
再見奇瑞重工,可以穿梭于高大明亮的廠房車間,面對多種類型的產(chǎn)品參觀、談笑、點評。
在奇瑞重工已經(jīng)面世的產(chǎn)品中,人們可以品味、可以管窺、可以期待……
人說一花一佛一世界,在奇瑞重工,一個零件、一件產(chǎn)品、一幢廠房,便是一個農(nóng)業(yè)裝備大家的世界!
既已來之,則必努力。敢作為者,必有為之!
無論從哪一方面來看,奇瑞重工都算是一個后來者。按照介紹,以科技改變世界為愿景的奇瑞重工股份有限公司,包括了工程機械、農(nóng)業(yè)裝備、海洋裝備、專用車輛四大業(yè)務(wù)。
眾所周知,目前已形成規(guī)模的當屬農(nóng)業(yè)裝備。從去年開始進入,到如今能量產(chǎn)水稻、玉米、小麥、油菜、大豆等收獲機械,雖短短一年時間,奇瑞重工已形成拖拉機、插秧機、收獲機械、谷物烘干機、農(nóng)機具等12大平臺、280種產(chǎn)品。奇瑞重工的水田農(nóng)業(yè)裝備綜合解決方案包括全系列水田農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品、數(shù)字化精準農(nóng)業(yè)技術(shù),在谷物收獲和烘干領(lǐng)域,有競爭力的產(chǎn)品以及貼近用戶、貼近經(jīng)銷商、貼近市場的精細化服務(wù),在上半年異軍突起,因此被著名科學(xué)家袁隆平譽為“全球收獲真專家”。
按照公司總經(jīng)理王金富的介紹,奇瑞重工已經(jīng)在安徽蕪湖、浙江臺州、河南開封、吉林四平以及新疆等地完成布局。
日前,記者在蕪湖參觀了奇瑞重工南陵有限公司看到,奇瑞農(nóng)業(yè)裝備已具備從水田耕整、育秧、插秧、田間管理到水稻收獲、烘干處理作業(yè)能力,成為國內(nèi)惟一能夠提供水稻生產(chǎn)全過程機械化產(chǎn)品的制造商。
概念重工
奇瑞重工成立以來,已經(jīng)提出了一系列嶄新的概念,精準農(nóng)業(yè)化就是其中之一。與國家農(nóng)業(yè)智能裝備工程技術(shù)研究中心攜手成立“精準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和裝備技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟”,奇瑞重工通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),致力于向廣大的用戶提供精準農(nóng)業(yè)裝備和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)解決方案,大幅度提高糧食產(chǎn)量、質(zhì)量,推動中國農(nóng)業(yè)實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向精準農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
數(shù)字化精準農(nóng)業(yè)技術(shù)包括智能化電子終端和基站建設(shè)、根據(jù)地塊形狀等農(nóng)藝現(xiàn)狀進行智能化種植、利用現(xiàn)代信息地理技術(shù),實現(xiàn)無人操作,減少勞動強度。
正在研發(fā)中的激光平地機、變量施肥機、變量噴藥機等精準農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和去年在河南開封推出的無人駕駛拖拉機,可運用現(xiàn)代信息技術(shù)和智能裝備技術(shù),實現(xiàn)對農(nóng)田進行因地制宜的空間網(wǎng)格化單元管理,做到定量決策、變量投入、定位實施。據(jù)悉,這些頗具新意的農(nóng)業(yè)裝備,有望在即將舉行的沈陽國際農(nóng)機展中亮相。
讓人津津樂道的精準農(nóng)業(yè)目標是:通過對水稻生產(chǎn)實施精準化農(nóng)業(yè)作業(yè),實現(xiàn)信息收集、智能決策和精準作業(yè),減少種子浪費50%,降低農(nóng)藥95%使用量,70%化肥使用量,節(jié)水12%~38%,將極大地提高水稻生產(chǎn)效率,提高單位產(chǎn)量,保證農(nóng)民增產(chǎn)又豐收。
創(chuàng)新奇瑞
不斷推出的概念,讓人們刮目相看的同時,也體現(xiàn)了奇瑞重工的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。
企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)難題是什么?這個問題令奇瑞重工的總經(jīng)理王金富沉吟了一下,這位對農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)發(fā)展頗有感悟的回答:最大的挑戰(zhàn)就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新是奇瑞重工自下而上進行的工作,體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)。把創(chuàng)新當作第一挑戰(zhàn)的王金富介紹了管理創(chuàng)新,精益管理是一種模式,最頂層體現(xiàn)的是理念,公司通過制度的設(shè)計,鼓勵公司每個員工都參與,如果有成果則極大地體現(xiàn)了員工的才華,必然會得到公司精神與物質(zhì)上的獎勵。
以精益管理方式,奇瑞重工模塊化建設(shè)各個制造基地,無論東北還是中原,各地統(tǒng)一規(guī)劃,包括顏色、標識不、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等等,生產(chǎn)現(xiàn)場與物流模式完全一樣。這樣一來,王金富說:“設(shè)計、施工、運營和管理都簡單了,各地工作人員能夠最快地上手,只做改善活動環(huán)節(jié),而不用從頭開始再作適應(yīng)?!北热绻S的廠長變動,只是工作地點的改變,不會有其他方面的不適應(yīng)。奇瑞重工對所有業(yè)務(wù)板塊質(zhì)量效率的評價、考核等所有管理活動都變得簡單了。最后,王金富精彩地補充了一句,“把復(fù)雜的事情做簡單是個很難的事情,而把簡單的事情堅持下去更不容易。這就是奇瑞重工管理創(chuàng)新的一個縮影?!?/P>
王金富表示,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)發(fā)展的方向、結(jié)構(gòu)、節(jié)奏,企業(yè)發(fā)展會有多個階段組成。研究企業(yè)發(fā)展的機會和挑戰(zhàn),做到提前發(fā)現(xiàn)、準確把握、科學(xué)設(shè)計,奇瑞重工的目標是要把這些工作前移,并依靠研究部門得出正確決策,避免“拍腦袋”決策。這要依靠現(xiàn)代化管理理念和制度。同時,將核心技術(shù)與資源有效結(jié)合集成,即合理化發(fā)展,引導(dǎo)正確運營。
三個階段
王金富說,企業(yè)發(fā)展分三個階段。貫穿始終的企業(yè)文化,在各個企業(yè)其實是具有鮮明特性,也是別人學(xué)不會、學(xué)不來的。一句話,優(yōu)秀的企業(yè)文化可能是不可復(fù)制的。
他認為,企業(yè)發(fā)展的各個階段要求各不相同,文化特征也不盡相同。比如起步階段與發(fā)展階段相比,對各類人才的要求顯然不相同。對于奇瑞重工來說,創(chuàng)新和奮斗等是初期發(fā)展需要文化。這種創(chuàng)新奮斗應(yīng)當貫穿于公司運營管理的全方位、全過程。面對工作中的困難,不能說沒有條件就不做,而應(yīng)該積極主動創(chuàng)造條件去把事情做到位。
王金富說,跨越了起步階段,誠信、業(yè)績、創(chuàng)新就是企業(yè)的核心要求了。當然了,在這個階段應(yīng)仍然保持原有文化的底蘊,比如引進人才的時候,履歷是否真實,匯報工作時是否實事求是,創(chuàng)新是否有能力、是否可持續(xù)等等都是考核的標準,最后是業(yè)績。文化不是口號,可以落地才行。
王金富表示,奇瑞重工將在2013年1月1日進入第二個階段即跨越階段。
今年的奇瑞重工重點在于突破,把所有的業(yè)務(wù)特別是核心業(yè)務(wù)開發(fā)出來。他認為今年的業(yè)績不是最重要的,雖然2012年的突破很成功、很有效,但2012年是穩(wěn)扎穩(wěn)打的一年。搞好產(chǎn)品研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)布局,建設(shè)一流的團隊,形成一流的主體發(fā)展能力是今年的工作重點。作為一個后進入者,2012年更看重能力的增長,如果一味追求銷量是不正確的。
奇瑞重工人耳熟能詳?shù)摹叭阶摺卑l(fā)展戰(zhàn)略是:2015年,成為國內(nèi)知名;2020年,成為國際知名;未來,必將成為世界級機械裝備主流品牌!
重視細節(jié)
以科技改變世界為宗旨的奇瑞重工未來五年將把全部收入的15%投入研發(fā),以構(gòu)建核心技術(shù)、核心部件,從而保證高品質(zhì)產(chǎn)品制造。據(jù)悉,即將建成的“安徽省農(nóng)業(yè)機械成套裝備工程研究中心”,總占地面積4萬平方米、投資5億元人民幣,是國內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備綜合試制試驗中心,為奇瑞重工提供研發(fā)平臺支持。
在安徽南陵的生產(chǎn)基地,無論是生產(chǎn)收獲機械、拖拉機等農(nóng)機具車間,還是正在大規(guī)模建設(shè)待完工的其它研發(fā)制造基地,奇瑞重工的廠房建設(shè)規(guī)劃布局包括基礎(chǔ)設(shè)施表現(xiàn)了與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)建設(shè)明顯的不同。除了與先進工業(yè)制造強國同步的廠房建設(shè)水平之外,也體現(xiàn)了奇瑞重工對生產(chǎn)一線作業(yè)環(huán)境高度重視的理念,可以稱之為優(yōu)越的生產(chǎn)現(xiàn)場令人聯(lián)想到產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保障。
王金富說:“農(nóng)業(yè)裝備同樣需要精細化作業(yè),造拖拉機就像做工藝品一樣?!逼嫒鹬毓ひ肓司邆淦嚬に嚇藴实母叨俗詣踊垦b系統(tǒng),用以保障產(chǎn)品的高可靠性和外觀的美化。據(jù)介紹,在即將到來的沈陽國際農(nóng)機展中,人們將看到奇瑞重工產(chǎn)品的大換裝。更加厚重的綠色,代表了明天和未來,代表了環(huán)保,也寓意了生命力,透露出奇瑞重工的產(chǎn)品更加成熟和堅強的氣息。
立志打造高端農(nóng)機裝備的奇瑞重工,更加重視產(chǎn)品細節(jié)的處理,力求在精細制作中提高可靠性。人們可以看到,將一些產(chǎn)品的機器后罩改為汽車保險杠的工業(yè)塑料,對水田損害比較小,使機器下沉?xí)r對田地的傷害降到最低。同時也讓外觀更漂亮,更易清潔,無論是鋼性、耐磨性以及機器的使用生命都將大大提高,而整機重量卻大大降低。
正當其時
把創(chuàng)新當作第一挑戰(zhàn)的王金富,對中國農(nóng)業(yè)裝備的認知也自有心得。
他說:“中國的農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)正在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級,這也是一個全球的大趨勢。這種產(chǎn)業(yè)的變化,要求企業(yè)不但在產(chǎn)品方面進行改造和適應(yīng)這種要求,還要在體系建設(shè)、流通、服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)方面同步支撐,如果不在這些方面同步開發(fā),也是不行的,沒有這些支撐,企業(yè)的競爭力會大打折扣?!币簿褪钦f企業(yè)不僅僅是簡單制造,只做出產(chǎn)品是不夠的,只做出產(chǎn)品也不一定能賣得出去。而中國的企業(yè)恰恰在這些方面做得不夠,還有很多機會。這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,是一種客觀要求。
做企業(yè),除了有正確的思路,還要有正確的取舍,不能看見什么賺錢就轉(zhuǎn)去做什么,還要注意各個階段發(fā)展的節(jié)奏。
按照王金富的說法,科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃與高效率的運營管理相結(jié)合是奇瑞重工的一大特色。奇瑞重工即已進入,在供應(yīng)鏈體系開發(fā)、品質(zhì)管理、成本管理、人力資源管理等方面都已獲重大突破。
按照模塊化建設(shè)的理念,吉林將成為奇瑞重工玉米生產(chǎn)機械化示范基地,河南將成為小麥生產(chǎn)機械化推廣示范基地,安徽將成為水田作物生產(chǎn)機械化推廣示范基地,王金富說,每一個板塊構(gòu)建成一組和諧樂曲,最終以科技為導(dǎo)向,形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化“大合唱”,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)解決方案是奇瑞重工的責(zé)任。
雖強勢介入,但力求穩(wěn)扎穩(wěn)打,以有效的戰(zhàn)略布局,精益化管理,打造一個全新概念、擁有現(xiàn)代化制造理念和產(chǎn)品的高端農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè),或許正是奇瑞重工帶來的驚艷!