2015年兩會上李總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃。在政府的號召下，大量電商平臺呈井噴式涌現(xiàn)，在這次“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃中，有少數(shù)幾家建筑集采平臺形成了一定的影響力，但是大部分在運營過程中都迅速夭折，這次行動目前可謂還是出師不利。
最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)加快了對傳統(tǒng)行業(yè)的變革，比如:金融、交通、房地產(chǎn)等。目前只有建筑業(yè)似乎難以被互聯(lián)網(wǎng)給打通，其中這背后的深層次原因體現(xiàn)在：交易條件復(fù)雜、采購計劃制訂困難、傳統(tǒng)利益格局的抵制等因素，但從長期的來看，建筑行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)變革是無可避免。
建筑模板腳手架版塊迫切需要互聯(lián)網(wǎng)來推動變革
建筑行業(yè)不透明造成了的資源浪費、項目管理水平低下、企業(yè)效益差，行業(yè)隱形問題嚴(yán)重等諸多弊病，對此，為了給供應(yīng)商、經(jīng)銷商、采購商提供一個公開、透明的供需撮合及交易環(huán)境，在互聯(lián)網(wǎng)+建筑的新模式下，需要利用互聯(lián)網(wǎng)的力量來改變舊的體制，全面提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率、管理，甚至是為了解決建筑隱形環(huán)節(jié)。
模板腳手架作為建筑領(lǐng)域里的一個小版塊，其關(guān)注度相當(dāng)?shù)?，但其市場產(chǎn)值非常龐大，目前全國模板腳手架年產(chǎn)值在5000億左右，同時模板腳手架對工程建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，關(guān)系到建筑質(zhì)量及從業(yè)人員的安全性，直接對應(yīng)到項目的利潤，而針對這個領(lǐng)域無論是從技術(shù)層面，產(chǎn)品質(zhì)量，管理層面，都有待進一步提升，所以需要社會更多的關(guān)注與支持，雖然在此期間有人引入了不同形式的管理軟件，和建立相應(yīng)的建筑模架平臺，由于對行業(yè)未深入研究，加上落地工作無實力開展，最終成了一個畸形的空架子。
建筑模架領(lǐng)域新興商務(wù)平臺——中國建筑模架調(diào)劑網(wǎng)正式上線
中國建筑模架調(diào)劑網(wǎng)(簡稱：模架通)www.mojiatong.com是建筑模板腳手架領(lǐng)域的新興商務(wù)平臺，提供海量的模板腳手架及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的供求信息、二手貨源、租賃信息、采購信息、工程項目、勞務(wù)市場及物流運輸?shù)?，同時也開設(shè)法務(wù)維權(quán)、財稅咨詢、方案設(shè)計、專家指導(dǎo)等服務(wù)。通過線上搭建全國模架領(lǐng)域?qū)I(yè)信息共享資源服務(wù)平臺，結(jié)合線下首創(chuàng)：板材電子體驗交易大廳，配備檢測中心、樣板展示中心、模架文化中心、新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)中心、融貸中心、交易中心及售后服務(wù)中心，通過體驗式交易，省去中間復(fù)雜環(huán)節(jié)，借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打破建筑領(lǐng)域傳統(tǒng)模式，讓產(chǎn)品與市場更近，讓人與人信任增強，讓商務(wù)變得更順暢。
線下建立模架通板材交易所，后期在全國主要省份都開設(shè)分站，通過提供樣板展示中心、檢測中心、遠程控制中心、融貸服務(wù)中心、訂單處理中心、財務(wù)結(jié)算中心、售后服務(wù)中心為一體的，全國首創(chuàng)體驗式交易大廳，為達成戰(zhàn)略合作的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進行產(chǎn)品宣傳及實際交易服務(wù)，讓交易實現(xiàn)本地化，簡單化。
施工安全需要我們
隨著經(jīng)濟發(fā)展，大量建筑的興建，促使模板和腳手架的應(yīng)用日漸增多。同時事故也在不斷發(fā)生，為減少事故、杜絕事故的發(fā)生，通過做好產(chǎn)品質(zhì)量把控、安全生產(chǎn)、管理的工作，有利于保證人民群眾的生命、財產(chǎn)安全和家庭幸福。中國建筑模架調(diào)劑網(wǎng)整合大量最新的經(jīng)營管理、施工標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、新技術(shù)等資料供業(yè)內(nèi)人士下載，有助于操作層面的提升。
模板腳手架供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)需要我們
目前全國建筑量呈下滑趨勢，造成模板腳手架的使用量也同步減少;模架類別繁多，產(chǎn)品參差不齊，價格體系混亂;新型產(chǎn)品開始投入，對傳統(tǒng)模架進行市場瓜分。人力和辦公成本增高，對經(jīng)營者壓力增大，嚴(yán)重制約企業(yè)擴大化發(fā)展。針對具體用戶狀況分下如下：
供應(yīng)制造商：生產(chǎn)計劃不穩(wěn)定、庫存不可控、原材料采購成本波動大、質(zhì)量偏差過窄、產(chǎn)能過剩、競爭壓力增大
市場經(jīng)銷商：轉(zhuǎn)型升級壓力大、出售出租率低、物資存量過剩、產(chǎn)品體系單一、賬期長資金風(fēng)險高、運營成本居高不下
建筑采購商：物資保障性不足、合作信任安全性差、資金籌集不靈活、項目流動性高
從整個市場狀況分析得知，目前圍繞模架供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)用戶實際上都面臨著各自的困惑，甚至說是一個瓶頸狀態(tài)，其核心問題還是在于整個供應(yīng)鏈需要優(yōu)化，讓資源共享化便捷化。中國建筑模架調(diào)劑網(wǎng)的核心就是調(diào)劑，打破地域限制，促進供應(yīng)鏈成員緊密協(xié)助互通，讓供求資源信息充分實用化。
模架通順應(yīng)時代的發(fā)展應(yīng)運而生
中國建筑模架調(diào)劑網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，導(dǎo)入相關(guān)應(yīng)用技術(shù)，集成供應(yīng)鏈協(xié)同為手段，提供龐大的產(chǎn)品供需、二手租賃、大數(shù)據(jù)、金融服務(wù)和倉儲物流，通過在線交易、物流監(jiān)控、資金結(jié)算等，形成模架行業(yè)生態(tài)閉環(huán)，同時實現(xiàn)信息流、物流、資金流、商務(wù)流四流合一， 提高行業(yè)信息化水平，控制風(fēng)險，降低成本，高效便捷的助推行業(yè)升級服務(wù)。
模架通四大核心板塊
中國建筑模板調(diào)劑網(wǎng)的運營模式，打破了傳統(tǒng)方式，分別以大數(shù)據(jù)、多商機、新模式、做民生為核心，詳細如下：
大數(shù)據(jù)：匯聚建筑模架行業(yè)全國各地最新的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、租售數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、項目數(shù)據(jù)、價格行情等等，通過對數(shù)據(jù)分析，更能直觀把控市場走向，為用戶及行業(yè)相關(guān)部門提供決策依據(jù)。
多商機：通過多渠道聚集呈現(xiàn)，發(fā)揮圈層商機共享，提取有價值的進行二次整合，更有助于資源合理利用，推動行業(yè)用戶協(xié)同發(fā)展。
新模式：PC門戶+移動端+線下體驗交易大廳緊密結(jié)合互推，突破行業(yè)信息閉塞、信任度低，收款難、質(zhì)量沒保障、資金短缺等一些列問題，真正意義上實現(xiàn)建筑行業(yè)也能實現(xiàn)電子交易。
做民生：我們做的是民生工程，通過對模架文化的傳遞、新設(shè)備新技術(shù)的引進、生態(tài)循環(huán)的重點性研究、從業(yè)人員技術(shù)及安全培訓(xùn)、交易各環(huán)節(jié)相關(guān)法務(wù)及財稅的咨詢服務(wù)等等，促使行業(yè)健康發(fā)展。
中國建筑模架調(diào)劑網(wǎng)本著對行業(yè)的熱愛，肩負著改善模架行業(yè)現(xiàn)狀的使命，需要社會的關(guān)注與支持，讓互聯(lián)網(wǎng)真正意義打通建筑模架領(lǐng)域。
